Έλεγχος & στρατηγική
Ένα οριοθετημένο έργο: αξιολόγηση της υπάρχουσας ψηφιακής σας ανάπτυξης και σχέδιο προτεραιοτήτων. Χωρίς δέσμευση για συνέχεια.
Κατάλληλο όταν χρειάζεστε πρώτα καθαρή εικόνα.
Υπηρεσίες
Οι πάροχοι υγείας δεν χρειάζονται δεκαπέντε ασύνδετες υπηρεσίες. Χρειάζονται έξι περιοχές που λειτουργούν μαζί — και έναν συνεργάτη που ξέρει από ποια να ξεκινήσει.
Γιατί έτσι
Είναι «πού είναι σήμερα αδύναμο το σύστημα ψηφιακής σας ανάπτυξης». Η δεύτερη ερώτηση οδηγεί σε καλύτερες αποφάσεις — και συχνά σε λιγότερες, όχι περισσότερες, ενέργειες.
Πριν από κάθε κανάλι υπάρχει μια απόφαση: πού ανταγωνίζεστε, για τι θέλετε να είστε γνωστοί και τι θα αλλάξει τους επόμενους δώδεκα μήνες.
«Πού πρέπει να ανταγωνιστούμε και πώς θέλουμε να αναπτυχθούμε;»
Ενδείξεις ότι το χρειάζεστε: η ανάπτυξη στηρίζεται στις συστάσεις, ο ανταγωνισμός γίνεται πιο ορατός, ή κάθε νέα ενέργεια marketing αποφασίζεται ad hoc.
Η ιστοσελίδα σας είναι συνήθως η πρώτη επαγγελματική εντύπωση που σχηματίζει κάποιος. Πρέπει να λέει την αλήθεια για το επίπεδο της δουλειάς σας — γρήγορα, καθαρά και χωρίς υπερβολές.
«Αντικατοπτρίζει η ψηφιακή μας παρουσία το επίπεδο του οργανισμού μας;»
Ενδείξεις ότι το χρειάζεστε: διστάζετε να στείλετε το site σας σε συνάδελφο, ή οι επισκέπτες δεν βρίσκουν εύκολα τι κάνετε και πού.
Οι περισσότεροι ασθενείς σχηματίζουν άποψη πολύ πριν επικοινωνήσουν μαζί σας. Στόχος δεν είναι απλώς περισσότερη κίνηση, αλλά να σας βρίσκουν οι κατάλληλοι άνθρωποι τη στιγμή που αναζητούν λύση.
«Μας βρίσκουν οι σωστοί άνθρωποι όταν μας χρειάζονται;»
Ενδείξεις ότι το χρειάζεστε: δεν εμφανίζεστε σε αναζητήσεις που θα έπρεπε, ή η διαφημιστική δαπάνη αυξάνεται χωρίς αντίστοιχο αποτέλεσμα.
Στην υγεία, η εμπιστοσύνη δεν προστίθεται στο τέλος της διαδικασίας. Διαμορφώνει τη στρατηγική, το περιεχόμενο και τον τρόπο που μιλάτε — από την αρχή.
«Γιατί να μας εμπιστευτεί κάποιος πριν καν μας γνωρίσει;»
Ενδείξεις ότι το χρειάζεστε: η εξειδίκευσή σας δεν φαίνεται πουθενά online, ή το περιεχόμενο που δημοσιεύεται στο όνομά σας δεν αντέχει σε επαγγελματικό έλεγχο.
Η απόδοση δεν κρίνεται μόνο στη διαφήμιση. Κρίνεται στο κενό ανάμεσα στο ενδιαφέρον και το ραντεβού — και σε ό,τι συμβαίνει μετά.
«Τι συμβαίνει ανάμεσα στην αναζήτηση και το ραντεβού — και μετά από αυτό;»
Ενδείξεις ότι το χρειάζεστε: υπάρχει κίνηση αλλά λίγα αιτήματα, ή τα αιτήματα χάνονται επειδή κανείς δεν παρακολουθεί συστηματικά την απάντηση.
Οι αναφορές οφείλουν να απαντούν σε ερωτήματα, όχι να δημιουργούν καινούργια. Τι συνέβη, γιατί έχει σημασία, τι πρέπει να αλλάξει, τι ακολουθεί.
«Τι αποδίδει, τι όχι, και ποιο είναι το επόμενο βήμα;»
Ενδείξεις ότι το χρειάζεστε: λαμβάνετε αναφορές που δεν οδηγούν σε κάποια απόφαση, ή δεν γνωρίζετε ποιο κανάλι φέρνει τους ασθενείς που θέλετε.
Μοντέλα συνεργασίας
Η σωστή μορφή συνεργασίας εξαρτάται από το πού βρίσκεστε σήμερα — όχι από το τι είναι πιο βολικό να πουληθεί.
Ένα οριοθετημένο έργο: αξιολόγηση της υπάρχουσας ψηφιακής σας ανάπτυξης και σχέδιο προτεραιοτήτων. Χωρίς δέσμευση για συνέχεια.
Κατάλληλο όταν χρειάζεστε πρώτα καθαρή εικόνα.
Σταθερή μηνιαία συνεργασία με ευθύνη για το σύνολο ή για συγκεκριμένα συστήματα, με τακτική αξιολόγηση και σαφείς προτεραιότητες.
Κατάλληλο όταν η ανάπτυξη πρέπει να γίνει συστηματική.
Εξειδικευμένη υποστήριξη σε οργανισμούς που διαθέτουν ήδη εσωτερική ομάδα marketing και χρειάζονται στρατηγικό βάθος ή τεχνική εμπειρία.
Κατάλληλο όταν υπάρχει ομάδα, αλλά λείπει η εξειδίκευση στον χώρο.
Αυτό ακριβώς είναι το πρώτο ερώτημα που απαντάμε — πριν προτείνουμε οποιαδήποτε υπηρεσία.